¿Qué es el coaching de negocios para Pymes?
Para saber qué es un buen coaching de negocios para pymes hay que saber primero que es coaching, para saber qué esperar y que herramientas de negocios necesitamos en nuestra pyme.
3 Errores que matan la rentabilidad de tu Pyme
A lo lago de la vida de la empresa empezamos a cometer ciertos pecados que se cobran muy caro. El costo de la experiencia le llaman. ¿Por qué tendrías que pagar un costo tan alto?
La importancia del Flujo de Efectivo en Pymes
Muchos emprendedores etán convencidos de que el negocio o empresa que están iniciando les permitirá obtener los ingresos necesarios para obtener utilidades y además lograr reinvertir para continuar un círculo virtuoso que los haga crecer e incrementar sus ganancias. Pero se olvidan de algo importante.
Importancia de las Pymes en México
México el sector que genera el 70% de los empleos son las Pymes, es decir el 70% de las personas NO tienen oportunidad de trabajar para una de esas GRANDES EMPRESAS. Las Pymes en México son la Columna Vertebral de la Economía y el mayor empleador, por tanto...
El ABC de las Finanzas para Pymes
Los dueños de la mayoría de las pymes desconocen muchos de los números de su negocio, algunos ni siquiera saben cuánto están facturando al año. Sus contadores les entregan información que mas o menos entienden, pero no saben si son realmente rentables o no.
Consejos para mejorar las Finanzas de tu Pyme
Para nadie es un Secreto que “El efectivo es el Rey” (CASH IS KING). Si estas por iniciar en el mundo del emprendimiento, porque vas a incursionar como una PYME (Pequeña y Mediana Empresa) o ya tienes un negocio avanzando seguramente te hace mucho sentido esta frase. Efectivamente tener efectivo en tu empresa es la base, es el soporte de la operación diaria.
Si falta efectivo, Flujo de dinero, no puede moverse, crecer, respirar y muere. Claro que al principio es necesario subsidiar a la empresa cuando está iniciando.
Coaching de Negocios Ejecutivo VS Coaching de Negocios para Pymes: 5 diferencias
El 80% de las empresas que se crean todos los años no llegan a los primeros 2 años de vida y solo un 3% aproximadamente logra llegar a los primeros 10 años de vida y la mayoría de los que lo logran se la pasan “sobreviviendo”. Tú eres el capitán de tu barco y llevas a toda una tripulación hacia un fin común, ¿cómo hacerlo? ¿cómo llevar a toda tu empresa hacia el logro de objetivos?, aquí te diremos el secreto y la diferencia entre ambos estilos de coaching para que puedas aplicarlos hoy mismo.
Innovar o morir…
El enfoque es fundamental, sobre todo si se trata de tener claro cuál es su nicho de mercado, la mayoría de las PYME no está bien enfocadas
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3 Pilares en la Dirección de Empresas
