Helpi Premium - Helpi Coaching | Coaching de Negocios Especializado en PYMEs

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Helpi Coaching

PREMIUM

Domina y Entiende claramente las Finanzas de tu empresa, realizar un Plan de Mejora para incrementar tu rentabilidad. Manejaras eficientemente tu Tiempo y Productividad y la de tu Equipo.

Ver Programa

Garantías

Garantía Money Back: 200% de Satisfacción.

Si no está satisfecho con el valor y contenido de nuestro programa, usted puede cancelar su suscripción dentro de los primeros dos meses y Helpi Coaching devolverá el 100% de su dinero.

Garantía de Personal Certificado:

Nuestro Equipo de Coaches es sometido a un exigente proceso de evaluación, retroalimentación y desarrollo continuo para asegurar que el proceso y los entregables se cumplan de acuerdo a los más altos estándares.

Objetivo del Programa

Dominar y entender claramente las Finanzas de tu empresa, realizar un Plan de Mejora para incrementar tu rentabilidad.
Manejarás eficientemente tu Tiempo y Productividad y la de tu Equipo.
Estandarizar y Ordenar todas las áreas de la empresa para que tengas control en tus resultados y operación.
Definir los indicadores principales de la empresa y crear un tablero de control de indicadores.
Establecer claridad en las funciones y responsabilidades de cada colaborador en la empresa.
Aprender a seleccionar al personal de excelencia adecuado para tu empresa.
Establecer un sistema de retroalimentación formal a los colaboradores que mejore la comunicación y el ambiente laboral.
Definir el cliente ideal para tu empresa, conocerlo y crear la estrategia base para genera un plan de mercadotecnia efectivo y con medición constante.
Genera un plan de RSE (Responsabilidad Social Empresarial) en tu empresa.

Dirigido a

Dueño de Pymes y su Equipo Gerencial.

Duración

18 meses en Promedio, depende cada empresa.

¿Cómo funciona?

3 sesiones remotas (por Zoom) individuales UNO a UNO de 1 hr. al mes con uno de nuestros Coaches expertos en PYMES y nuestras metodologías contigo (el dueño de la PYME) y tu equipo directo de trabajo. El Coach individual que se te asigna es el mismo durante todo el programa.

El Coach te va dando seguimiento personalizado a ti (dueño de la PYME) y a tu equipo directo para enfocarte, ayudarte y asegurarse de que todas las herramientas y metodologías se están implementando en tu empresa de manera adecuada, constante y estandarizada utilizando Nuestra Metodología Exclusiva AIH (Aseguramiento de Implementación de Herramientas).

Tú (dueño de la PYME) y tu equipo tienen acceso a nuestra plataforma Online 24/7 donde podrán acceder al contenido del programa: formatos, hojas de trabajo, herramientas, procesos, videos explicativos resumidos y videos tutoriales. Todo esto complementa el seguimiento del Coach.

Incluye los siguientes

Recursos Disponibles

Coach Certificado

Que asegura los estándares de calidad, conocimiento y prácticas impartidas.

Acceso Inmediato

Plataforma On Line disponible al instante con todos los recursos 24/7/365.

Equipo SWAT

(Respuesta Integral del Equipo Helpi sobre un tema del programa en particular)

La Importancia del Coach:

El Coach asignado ha cumplido un riguroso programa de formación, actualización y certificación en las Metodologías incluidas en nuestro programa. Pieza clave en el Programa al ayudar al participante a enfocar, priorizar, dar seguimiento, explicar y resolver dudas. Da seguimiento retroactivo a la Implementación de todas las herramientas que se van ejecutando para asegurar que a lo largo del Tiempo se mantenga la implementación, utilizando Nuestra Metodología Exclusiva AIH (Aseguramiento de Implementación de Herramientas).

Conoce los

Resultados que Obtendrás

Ventas

Poder generar ventas en estos momentos críticos descubriendo quien es tu cliente ideal y enfocando tu esfuerzo en aquellos clientes que pueden generar un efecto dominó para la atracción de más clientes ideales.

Herramientas

Tener las herramientas para generar mejor claridad en tus números y en tus finanzas.

Orden

Comenzar a poner orden en tú empresa implementando procesos que te permitan asegurar que las cosas siempre se hacen de la manera correcta y que te ayudarán enormemente a poder trabajar de forma remota de forma efectiva.

Sistema de Juntas

Contar con un Sistema de juntas efectivo que te permita tener las juntas que debes de tener con tu equipo ya sean juntas remotas o presenciales para poder dar seguimiento efectivo a lo que sucede en tu empresa.

Metodologías Efectivas

Aprender una de las metodologías más efectivas para seleccionar al personal de tu empresa de manera que puedas llegar a tener en su mayoría, colaboradores de excelencia en tu empresa independientemente del nivel de sueldo.

Indicadores

Establecer los indicadores principales de tu empresa para poderte medir de una manera práctica si estás llegando a tus objetivos.

Programa

1. Módulo Finanzas

Monitoreando el flujo de su empresa, monitoreando la sangre que da vida a mi empresa.
Entender y dominar las Finanzas de mi Empresa, como interpretar el tablero básico de control de mi negocio.
Creando y dando seguimiento a su presupuesto anual, aprendiendo a pronosticar los ingresos y egresos de mi empresa.
El método Profits First (Utilidades Primero): Forzándote a ser rentable de una manera sencilla y práctica.

2. Orden y Estandarización

Administración del tiempo, optimizando el activo más importante que tenemos elevando la productividad de todo el personal.
Estandarizando las actividades críticas -comenzando a sistematizar los problemas críticos de la empresa y establecer el camino para que la empresa funcione por procesos de forma estandarizada y predecible.
Mejora e innovación de procesos.

3. Planeación Estratégica:

Misión personal: alineando mi vocación y fortalezas con mi empresa.
Su área de innovación: definiendo en qué área va a enfocarse para diferenciarse y crecer.
El punto ideal (The sweet spot): la fórmula perfecta para crecer, los 3 elementos clave para poder tener un crecimiento exitoso y ordenado.
Visión estratégica de la empresa: estableciendo una visión clara y detallada de a donde quiere llevarse a la empresa.
Indicadores principales de la empresa: definiendo el tablero de control y los indicadores que nos servirán para monitorear los avances y desviaciones en nuestro camino en concretar la visión estratégica de la empresa.

4. Capital Humano

Organigrama formal actual: teniendo claro que hace cada quién en la empresa.
Organigrama funcional: planeando el crecimiento ordenado del personal en la empresa para evitar tener exceso de personal en la empresa que afecte financieramente la salud del negocio.
Manuales de puesto: dejando muy claro y por escrito funciones y responsabilidades de todos los colaboradores.
Retroalimentación formal del personal: definiendo un espacio para la retroalimentación formal dentro de la empresa que generará una comunicación efectiva y un ambiente laboral de alto desempeño.
Reglamento interno: dejando claras y por escrito las "reglas del juego" de la empresa para evitar confusiones y conflictos entre el personal.
Reclutamiento y selección de personal: utilizando una metodología probada para seleccionar de manera sistemática y estandarizada a los colaboradores de excelencia que su empresa necesita.
Plan de capacitación del personal: definiendo el plan interno de capacitación de la empresa.

5. Marketing

Descubriendo a su Cliente ideal: enfocar sus esfuerzos en los mejores clientes, sentando las bases para su crecimiento exponencial.
Definiendo a su Cliente Ideal: conocer a profundidad a su cliente ideal y crear su perfil demográfico y perfil psicográfico.
Acordeón Maestro de Marketing: la pieza clave para que sus actividades de mercadotecnia sean efectivas y rentables.
El reloj de arena del marketing y su calendario de mercadotecnia, las 7 piezas fundamentales para el éxito de su plan de marketing y su calendario de mercadotecnia.

6. Ventas

Llevando un registro detallado de generación y conversión de prospectos.
Sistematizando y estandarizando su proceso de ventas para obtener resultados predecibles y constantes.
Generación de prospectos por medio de referencias de proveedores de tus clientes ideales, un enfoque disruptivo y diferente de generar prospectos calificados.

7. Responsabilidad Social y Empresarial

Para empresas que buscan un bien estar y bien ser integral de todos sus stake holders (colaboradores, socios, proveedores, clientes, etc).

Garantías

Garantía Money Back: 200% de Satisfacción.

Si no está satisfecho con el valor y contenido de nuestro programa, usted puede cancelar su suscripción dentro de los primeros dos meses y Helpi Coaching devolverá el 100% de su dinero.

Garantía de Personal Certificado:

¡Estoy listo para Transformar a mi Empresa!

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3 Pilares en la Dirección de Empresas

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