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Organigrama Familiar

Cuando hablamos de problemas laborales del tipo “mis empleados no me hacen caso” o “tengo que andar tras ellos”, es importante revisar y tomar en cuenta que todo empieza con el organigrama, esta herramienta muchas veces ignorada, hecha una sola vez “por requisito”, y que  nunca se vuelve a revisar o peor aún los empleados […]

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Personal adecuado

El tema de los empleados es uno de los más importantes en un negocio, por un lado tenemos el desempeño del empleado, lo que se espera de él y por otro lado, tenemos a la persona en sí, su perfil y comportamiento. Un error muy común que vemos en las Pymes (Pequeñas y Medianas Empresas) […]

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Retroalimentando al personal

Una de las principales quejas de los dueños de PYMES es: ¿por qué la gente no hace lo que le digo? Y antes de poder responder les preguntaría, ¿sabes si ellos saben cómo deberían hacerlas?   La mayoría de los dueños de PYMEs que ayudamos nos contesta rápidamente que sí, luego hay un silencio corto […]

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Estrategia Organizacional para los recursos humanos

Existen empresarios que son hombres y mujeres “orquesta”, es decir, quieren hacer al mismo tiempo diversas actividades por y para su negocio, sin embargo estas actitudes lejos de ayudarles les pueden ocasionar un desgaste emocional intenso que los perjudique a nivel personal y profesional”

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Los 5 errores más comunes al contratar

Su proceso de contratación, al igual que otros sistemas-procesos en su negocio, es acerca de crear consistencia, resultados predecibles. Ya sea un negocio de dos personas o una compañía con 300 empleados, un proceso de contratación implica un poco de trabajo de adivinanza para encontrar a la persona adecuada para el trabajo.

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El compromiso de liderazgo

El tener y operar un negocio no es algo que uno se tome a la ligera.
Requiere de mucha fe. Es emocionante vivir su sueño empresarial,
y al mismo tiempo da miedo ya que no existe garantía de que tendrá éxito.

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Comunicación organizacional

No podemos sobre enfatizar la importancia de una comunicación efectiva para los gerentes y dueños de negocios. La comunicación clara y efectiva de la gerencia aumenta la eficiencia, satisface a los clientes y mejora la calidad de toda la organización.

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