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Armando el rompecabezas

Un comportamiento recurrente dentro de las PYMES es no dar la importancia adecuada al personal que se contrata para la empresa, lo que dispara aún más la problemática de rotación de personal, tal vez el emprendedor crea que si alguien se va, fácilmente se puede contratar a alguien más, después de todo “Nadie es indispensable”, sin embargo esta perspectiva es bastante engañosa, ya que seguramente el emprendedor no está midiendo los costos que esto implica para su pequeña empresa. Veamos este escenario en números:

 

Supongamos que tiene una empresa de 20 personas y que su rotación de personal es del 25%, lo que significa que cada año tiene que contratar 5 nuevas personas. En el escenario más optimista supongamos que cada empleado que se va se traduce en una perdida para su empresa de 5 meses de su sueldo (aunque hay estudios que dicen que podrían ser hasta 10 meses de pérdida), digamos que cada una de estas personas gana 5,000.00 pesos al mes, esto nos da como resultado una pérdida de 25,000.00 pesos por empleado que se va de su organización, haciendo un gran total de 125,000.00 pesos de pérdida, he aquí la relevancia de contratar adecuadamente a su personal lo cual se logra teniendo una eficiente área de: Reclutamiento y selección de personal que es una de las áreas que se ven dentro del programa de Helpi Coaching para Pymes.

 

Son muchos los factores a considerar para contratar a la persona correcta para el puesto adecuado, no es un asunto de casualidad sino de causalidad, es decir ser la causa en el asunto, es como tener la foto impresa de como imagina que su empresa será y después recortar esa foto en un número de piezas que coincide con el número de empleados que tiene, cada pieza pues, representa a uno de sus empleados, por lo tanto en la medida que el empleado que contrata tenga el conocimiento, la forma, la experiencia y el talento que se requiere para el puesto que desempeñará,  en esa misma medida el empleado embonará en su empresa, logrando así armar el rompecabezas de manera perfecta donde cada pieza se une a las que se encuentran a su alrededor, dando una cohesión difícil de romper, incrementado así la posibilidades de éxito de su negocio, pensemos siempre que para poder lograr nuestros sueños solo con nuestro esfuerzo lo convierte en una labor titánica difícil de cumplir pues nuestra fuerza es finita, sin embargo si vendemos nuestra idea a otras personas que se quieran subir con nosotros en esta aventura llamada empresa, podemos lograr formar un equipo que haga que nuestro esfuerzos y talentos se vuelvan infinitos, esto es aprovechar una fuerza que existe en el universo que se llamada Sinergia y que nos dice, que 2 + 2 pueden ser 7. Richard Branson uno de los empresarios más exitosos del mundo nos dice: “No des a tus empleados por sentado. Si no valoras a tu equipo, ellos no valorarán a tus clientes”, la mejor forma de asegurarte una atención de excelencia para tus clientes es que tus empleados sean felices con lo que hacen, entonces transmitirán esa felicidad a tu recurso más importante para sobrevivir ………. TUS CLIENTES